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      ​企業(yè)中可能存在停滯不前的資源據(jù)說(shuō)是最為廣泛的“隱性成本”，如設(shè)備閑置，庫(kù)存積壓，職業(yè)低職，資金閑置，商業(yè)擱置等等。雖然他們不一定會(huì)繼續(xù)消耗他們的投資，但他們是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)將承擔(dān)利息等隱性成本。所以，一個(gè)企業(yè)，一些停滯的資源，反映企業(yè)資源利用水平。

  制造工藝成本
  模具企業(yè)動(dòng)蕩，因?yàn)橛羞^(guò)多的過(guò)程，這是企業(yè)管理中的一個(gè)普遍問(wèn)題，任何企業(yè)發(fā)展緩慢，過(guò)程都要混亂或不合理。他們不得不承擔(dān)這個(gè)高昂的代價(jià)，卻視而不見(jiàn)。過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈，由于同一條線，沒(méi)有科學(xué)合理的模具制造過(guò)程，就會(huì)失去對(duì)過(guò)程的系統(tǒng)控制，半途而廢的許多工作，有很多工作需要重新加工，超乎所有的期望。但不得不承認(rèn)，這將成為一個(gè)包裝模具業(yè)務(wù)的前進(jìn)亂七八糟的腳

采購(gòu)成本
  不同企業(yè)的采購(gòu)方式有所不同，但這是模具企業(yè)運(yùn)營(yíng)影響的重要環(huán)節(jié)。通常我們只會(huì)把這個(gè)成本集中在購(gòu)買的價(jià)格和數(shù)量上，這使得除此之外很難看到其他的東西。當(dāng)時(shí)有一個(gè)模具廠的產(chǎn)品分公司，在一個(gè)新項(xiàng)目中，項(xiàng)目組每天的運(yùn)營(yíng)成本為8萬(wàn)元，但是在產(chǎn)品上市前夕，采購(gòu)部門為了購(gòu)買10多萬(wàn)元的包裝，竟然花了一個(gè)禮拜的時(shí)間，原因就是找到低成本的供應(yīng)商來(lái)節(jié)省采購(gòu)成本。整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)這么多等待一個(gè)星期不能與客戶簽訂合同。其實(shí)這種現(xiàn)象在很多企業(yè)中都存在。盲目追求降低直接采購(gòu)成本而忽視“隱性成本”的共存。當(dāng)然，為了減少采購(gòu)的直接成本和本文沒(méi)有沖突，下面我們來(lái)談?wù)勂髽I(yè)的采購(gòu)部門，要站在整體業(yè)務(wù)的角度綜合平衡各項(xiàng)指標(biāo)，才能真正控制成本的采購(gòu)成本。

每一個(gè)模具制造工廠不管是什么樣的市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，有的模具工廠似乎一年比一天繁忙，價(jià)格仍然是一個(gè)合理的價(jià)格，到年底總結(jié)，最后在生存戰(zhàn)爭(zhēng)是幸運(yùn)的，市場(chǎng)的發(fā)展從來(lái)沒(méi)有在一夜之間完成。