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就我國(guó)模具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析上，目前是進(jìn)入壁壘的，主要是包括了技術(shù)壁壘、管理經(jīng)驗(yàn)壁壘、人才壁壘。這里就和大家簡(jiǎn)單的分析如下：
 

一、技術(shù)壁壘。從事模具行業(yè)的企業(yè)需要對(duì)該領(lǐng)域相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有充分的了解，同時(shí)對(duì)行業(yè)客戶的具體應(yīng)用需求也有深入的認(rèn)識(shí)。模具行業(yè)需要及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)只有緊跟市場(chǎng)風(fēng)向，才能在技術(shù)創(chuàng)新上保持領(lǐng)先。這要求企業(yè)不僅要建立一支具有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還要保持足夠的技術(shù)研發(fā)資金投入。因此，本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)將面臨較大的技術(shù)壁壘。
 

二、管理經(jīng)驗(yàn)壁壘。模具制造過(guò)程中，設(shè)計(jì)和操作等環(huán)節(jié)的失誤或者誤差會(huì)使模具實(shí)物與客戶需求不同，導(dǎo)致修改模具，甚至重新設(shè)計(jì)制造模具等情況的出現(xiàn)，使企業(yè)制造成本提升，利潤(rùn)下降。避免因人為原因修模、重制是模具企業(yè)日常管理的重點(diǎn)。模具企業(yè)需要通過(guò)不斷的實(shí)踐和長(zhǎng)期的積累才能不斷提高自己的管理能力。這需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，新進(jìn)入的企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法做到。
 

三、人才壁壘。模具設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中涉及多種技術(shù)的綜合應(yīng)用，需要深入分析不同客戶的實(shí)際情況，并根據(jù)不同行業(yè)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、合規(guī)要求及應(yīng)用情況，制訂出個(gè)性化的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出符合客戶需求的模具。因此，本行業(yè)企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展，就必須招募、培養(yǎng)具有跨行業(yè)研發(fā)和銷售能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。這將對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的人力資源實(shí)力提出考驗(yàn)。
 

以上信息整理自：廣州模具廠